មូលហេតុដែលអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តមិនល្អ

1 - មូលហេតុជាទូទៅហេតុអ្វីបានជាអ្នកជួនកាលធ្វើការជ្រើសរើសមិនល្អ

តើអ្នកគិតថាអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តប៉ុន្មានក្នុងកំឡុងពេលមធ្យម? មនុស្សរាប់សិបនាក់? មនុស្សរាប់រយនាក់ប្រហែលជា? អ្នកចិត្តសាស្រ្តជឿជាក់ថាចំនួននេះគឺពិតប្រាកដនៅក្នុងរាប់ពាន់នាក់។ ការសម្រេចចិត្តទាំងនេះមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងក្នុងជីវិតរបស់យើង (ដូចជាថាតើត្រូវទៅមហាវិទ្យាល័យរៀបការឬមានកូនដែរឬទេ) ខណៈដែលអ្នកដទៃទៀតមិនសំខាន់ (ដូចជាថាតើមាននំប៉័ងសាំងឬសាច់អាំងសម្រាប់អាហារថ្ងៃត្រង់ដែរឬទេ) ។

ជម្រើសមួយចំនួនក្នុងចំណោមជម្រើសទាំងនេះពិតជាល្អណាស់ (អ្នកជ្រើសយកមហាវិទ្យាល័យមួយដែលនាំឱ្យមានអាជីពល្អ) ខណៈដែលអ្នកផ្សេងទៀតមិនសូវល្អ (សាច់នំសាំងដែលអ្នកជ្រើសរើសគឺអាក្រក់ហើយវាធ្វើឱ្យក្រពះខកចិត្តរបស់អ្នក) ។

ដូច្នេះពេលអ្នកក្រឡេកមើលជីវិតអ្នកហើយគិតអំពីជម្រើសមិនល្អមួយចំនួនដែលអ្នកបានធ្វើនោះអ្នកប្រហែលជាឆ្ងល់ថា ហេតុអ្វីបានជា អ្នក សម្រេចចិត្តទាំងនោះ ដែលមើលទៅហាក់ដូចជាខ្សោយណាស់នាពេលថ្មីៗនេះ។ ហេតុអ្វីបានជាអ្នករៀបការជាមួយនឹងនរណាម្នាក់ដែលខុសទាំងអស់ចំពោះអ្នក? ហេតុអ្វីបានជាអ្នកទិញរថយន្តធុនតូចតម្លៃថ្លៃនោះនៅពេលអ្នកមានកូនបួននាក់ហើយត្រូវការរថយន្តធំជាងនេះ? តើអ្នកកំពុងគិតអ្វីនៅពេលអ្នកទិញខោខូវប៊យខ្ពស់ ៗ ទាំងនោះកាលពីរដូវស្លឹកឈើជ្រុះមុន?

ខណៈពេលដែលវាទៅដោយគ្មាននិយាយថាអ្នកប្រហែលជានឹងបន្តធ្វើការ សម្រេចចិត្តមិនល្អ អ្នកអាចទទួលបានការយល់ដឹងកាន់តែជ្រៅអំពីដំណើរការដែលនៅពីក្រោយជួនកាលមិនសមហេតុផលទាំងនេះ។ មានកត្តាមួយចំនួនដែលរួមចំណែកដល់ជម្រើសមិនល្អនិងការដឹងថាដំណើរការនៃដំណើរការទាំងនេះនិងឥទ្ធិពលទៅលើការគិតរបស់អ្នកអាចជួយអ្នកក្នុងការសម្រេចចិត្តបានល្អប្រសើរនាពេលអនាគត។

បន្ទាប់មករៀនពីមូលហេតុដែលការប្រើផ្លូវកាត់ផ្លូវចិត្តជួនកាលនាំឱ្យមានជម្រើសមិនល្អ។

2 - ផ្លូវកាត់ផ្លូវចិត្តអាចធ្វើដំណើរអ្នកបាន

ប្រសិនបើយើងត្រូវគិតពីសេណារីយ៉ូដែលអាចធ្វើទៅបានរាល់ការសម្រេចចិត្តដែលអាចធ្វើទៅបានយើងប្រហែលជាមិនអាចធ្វើបានច្រើនក្នុងមួយថ្ងៃទេ។ ដើម្បីធ្វើការសំរេចចិត្តបានឆាប់រហ័សនិងសន្សំសំចៃខួរក្បាលរបស់យើងពឹងផ្អែកលើផ្លូវកាត់ការយល់ដឹងជាច្រើនដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា ការស្រាវជ្រាវ ។ ចំនុចផ្លូវចិត្តទាំងនេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើការវិនិច្ឆ័យយ៉ាងឆាប់រហ័សហើយជារឿយៗមានភាពត្រឹមត្រូវប៉ុន្តែវាក៏អាចនាំឱ្យមានការគិតមិនច្បាស់និងការសម្រេចចិត្ដមិនល្អ។

ឧទាហរណ៏មួយនេះគឺជាផ្លូវកាត់ផ្លូវចិត្តតិចតួចមិនស្មោះត្រង់ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា លំអៀងយុថ្កា ។ ក្នុងស្ថានភាពខុសគ្នាជាច្រើនមនុស្សប្រើចំណុចចាប់ផ្តើមដំបូងជាយុថ្កាដែលត្រូវបានកែតម្រូវដើម្បីផ្តល់នូវការប៉ាន់ស្មានចុងក្រោយឬតម្លៃ។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកទិញផ្ទះហើយអ្នកដឹងថាផ្ទះនៅក្នុងសង្កាត់គោលដៅរបស់អ្នកលក់ជាមធ្យមតម្លៃ 358,000 ដុល្លារអ្នកប្រហែលជានឹងប្រើលេខនោះជាមូលដ្ឋានដើម្បីចរចាតម្លៃទិញផ្ទះដែលអ្នកជ្រើសរើស។

នៅក្នុងការពិសោធន៍បុរាណមួយដោយក្រុមអ្នកស្រាវជ្រាវ Amos Tversky និង Daniel Kahneman អ្នកចូលរួមត្រូវបានគេស្នើឱ្យបង្វិលកង់សំណាងដែលផ្តល់លេខពី 0 ទៅ 100 ។ សាកសពទាំងនោះត្រូវបានគេសួរដើម្បីទស្សន៍ទាយថាតើប្រទេសចំនួនប៉ុន្មាននៅអាហ្វ្រិកជារបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ។ អ្នកដែលមានចំនួនច្រើននៅលើកង់នោះទំនងជាស្មានថាមានប្រទេសអាហ្វ្រិកជាច្រើននៅក្នុងអង្គការសហប្រជាជាតិរីឯអ្នកដែលមានចំនួនតិចតួចទំនងជាផ្តល់នូវការប៉ាន់ស្មានតិចជាង។

ដូច្នេះតើអ្នកអាចធ្វើអ្វីខ្លះដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃវិបត្ដិទាំងនេះទៅលើការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក? ក្រុមអ្នកជំនាញបានណែនាំថាគ្រាន់តែមានការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីពួកគេអាចជួយបាន។ នៅក្នុងករណីនៃការលំអៀងយុថ្កាការលេចចេញនូវការប៉ាន់ស្មានដែលអាចធ្វើបានអាចជួយបាន។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកទិញឡានថ្មីអ្នកត្រូវរកតម្លៃដែលសមហេតុផលជាជាងផ្តោតលើតម្លៃជាមធ្យមនៃរថយន្តពិសេស។ ប្រសិនបើអ្នកដឹងថារថយន្ត SUV ថ្មីនឹងមានតម្លៃចន្លោះពី 27,000 ទៅ 32,000 ដុល្លារសម្រាប់ទំហំនិងលក្ខណៈពិសេសដែលអ្នកចង់បានបន្ទាប់មកអ្នកអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តកាន់តែប្រសើរអំពីចំនួនរថយន្តដែលផ្តល់ជូនលើរថយន្តពិសេស។

បន្ទាប់មកចូររកឱ្យឃើញថាការប្រៀបធៀបដែលអ្នកធ្វើពេលខ្លះនាំឱ្យមានការសម្រេចចិត្តមិនល្អ។

3 - អ្នកជាញឹកញាប់ធ្វើឱ្យប្រៀបធៀបអ្នកក្រ

តើអ្នកដឹងដោយរបៀបណាថាអ្នកទទួលបានកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ល្អមួយនៅលើឧបករណ៍ Tablet ឌីជីថលទើបតែទិញ? ឬតើអ្នកដឹងថាតម្លៃដែលអ្នកបានបង់សម្រាប់ទឹកដោះគោមួយលីត្រនៅហាងលក់គ្រឿងទេសមានភាពយុត្តិធម៌យ៉ាងដូចម្តេច? ការប្រៀបធៀបនេះគឺជាឧបករណ៍សំខាន់មួយដែលត្រូវបានប្រើនៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ អ្នកដឹងពីតម្លៃធម្មតានៃថេប្លេតឬហ្គាឡុងទឹកដោះគោដូច្នេះអ្នកប្រៀបធៀបកិច្ចព្រមព្រៀងដើម្បីរកដើម្បីជ្រើសរើសតម្លៃដែលល្អបំផុត។ យើងបានកំណត់តម្លៃដោយផ្អែកលើធាតុដែលប្រៀបធៀបទៅនឹងអ្វីផ្សេងទៀត។

ប៉ុន្តែតើមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលដែលអ្នកធ្វើការប្រៀបធៀបអ្នកក្រ? ឬនៅពេលដែលធាតុដែលអ្នកកំពុងប្រៀបធៀបជម្រើសរបស់អ្នកទៅគឺមិនតំណាងឬស្មើគ្នា? សូមពិចារណាអំពីឧទាហរណ៍នេះ - តើអ្នកនឹងសន្សំសំចៃបាន 25 ដុល្លារប៉ុណ្ណាទៅ?

ប្រសិនបើខ្ញុំប្រាប់អ្នកថាអ្នកអាចសន្សំបាន 25 ដុល្លារក្នុង 75 ដុល្លារក្នុងការបើកបរ 15 នាទីអ្នកនឹងធ្វើវា។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើខ្ញុំបានប្រាប់អ្នកថាអ្នកអាចសន្សំសំចៃប្រាក់ខែបាន 25 ដុល្លារក្នុងមួយដុលារក្នុងមួយម៉ឺនដុល្លារតើអ្នកនៅតែចង់ចាកចេញពីវិធីរបស់អ្នកដើម្បីសន្សំលុយមែនទេ? ក្នុងករណីភាគច្រើនមនុស្សមានឆន្ទៈក្នុងការធ្វើដំណើរបន្ថែមទៀតដើម្បីសន្សំលុយនៅលើធាតុដែលថ្លៃជាងនេះ។ ហេតុអ្វី? ម្ភៃប្រាំដុល្លារគឺនៅតែមានតម្លៃស្មើគ្នាក្នុងករណីទាំងពីរ។

ក្នុងករណីបែបនេះអ្នកទើបតែបានក្លាយជាជនរងគ្រោះចំពោះការប្រៀបធៀបខុស។ ដោយសារតែអ្នកកំពុងប្រៀបធៀបបរិមាណដែលអ្នកសន្សំទឹកប្រាក់ដែលអ្នកត្រូវបង់នោះ 25 ដុល្លារហាក់ដូចជាការសន្សំដ៏ធំជាងនៅពេលដែលវាត្រូវបានប្រៀបធៀបទៅនឹងវត្ថុដែលមានតម្លៃ 75 ដុល្លារបើប្រៀបធៀបទៅនឹងខ្ទង់ $ 10,000 ។

នៅពេលធ្វើការសំរេចចិត្តយើងតែងតែធ្វើការប្រៀបធៀបយ៉ាងរហ័សដោយមិនគិតអំពីជម្រើសរបស់យើង។ ដើម្បីជៀសវាងពីការសម្រេចចិត្តមិនត្រឹមត្រូវការពឹងផ្អែកលើតក្កវិជ្ជានិងការគិតប្រកបដោយប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះជួនកាលអាចមានសារៈសំខាន់ជាងការពឹងផ្អែកលើប្រតិកម្មពោះវៀនភ្លាមៗរបស់អ្នក។

4 - អ្នកអាចមានសុទិដ្ឋិនិយមពេក

គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមនុស្សមាននិន្នាការមានសុទិដ្ឋិនិយមពីធម្មជាតិដែលអាចរារាំងដល់ការសម្រេចចិត្តដ៏ល្អ។ នៅក្នុងការសិក្សាមួយដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍អ្នកស្រាវជ្រាវ Tali Sharot បានសួរអ្នកចូលរួមថាតើអ្វីដែលពួកគេគិតថាឱកាសនៃការមិនសប្បាយចិត្តកើតមានឡើងជាច្រើនដូចជាអ្វីដែលត្រូវបានចោរប្លន់ឬមានជំងឺឈឺកើត។ បន្ទាប់ពីក្រុមអ្នកវិទ្យាសាស្ដ្របានផ្តល់នូវការព្យាករណ៍របស់ពួកគេអ្នកស្រាវជ្រាវបានប្រាប់ពួកគេពីអ្វីដែលប្រូបាប៊ីលីតេពិតប្រាកដ។

នៅពេលមនុស្សត្រូវបានគេប្រាប់ថាហានិភ័យនៃអ្វីមួយដែលអាក្រក់កើតឡើងទាបជាងអ្វីដែលពួកគេរំពឹងទុកពួកគេទំនងជាកែប្រែការព្យាករណ៍របស់ពួកគេដើម្បីផ្គូផ្គងព័ត៌មានថ្មីដែលពួកគេបានដឹង។ នៅពេលដែលពួកគេរកឃើញថាហានិភ័យនៃការកើតឡើងដ៏អាក្រក់មួយពិតជាខ្ពស់ជាងការប៉ាន់ស្មានពួកគេទំនងជាមិនអើពើនឹងព័ត៌មានថ្មី។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ព្យាករណ៍ថាការជក់បារីពីការជក់បារីមានត្រឹមតែ 5% ប៉ុណ្ណោះប៉ុន្តែបន្ទាប់មកត្រូវបានគេប្រាប់ថាហានិភ័យពិតប្រាកដនៃការស្លាប់គឺជិតដល់ 25%, មនុស្សនឹងមិនអើពើនឹងព័ត៌មានថ្មីនិងបិទជាមួយការចាប់ផ្តើមដំបូងរបស់ពួកគេ។ ប៉ាន់ប្រមាណ។

ផ្នែកមួយនៃទស្សនវិស័យសុទិដ្ឋិនិយមដែលហួសពេកនេះកើតចេញពីទំនោរធម្មជាតិរបស់យើងក្នុងការជឿថារឿងអាក្រក់កើតឡើងចំពោះមនុស្សផ្សេងទៀតប៉ុន្តែមិនមែនដល់យើងទេ។ នៅពេលយើងលឺអំពីអ្វីមួយដែលគួរឱ្យខ្លោចផ្សារឬមិនល្អចំពោះអ្នកដទៃយើងជារឿយៗរកមើលអ្វីដែលមនុស្សម្នាក់អាចធ្វើដើម្បីបង្កបញ្ហា។ និន្នាការនេះដើម្បីបន្ទោសជនរងគ្រោះការពារយើងពីការទទួលស្គាល់ថាយើងគ្រាន់តែជាអ្នកដែលងាយទទួលរងនូវសោកនាដកម្មដូចជានរណាម្នាក់ផ្សេងទៀត។

Sharot សំដៅទៅលើបញ្ហានេះ ដោយភាពលំអៀងសុទិដ្ឋិនិយម ឬទំនោររបស់យើងក្នុងការប៉ាន់ប្រមាណលើលទ្ធភាពនៃការជួបប្រទះនូវព្រឹត្តិការណ៍ដ៏ល្អខណៈដែលការប៉ាន់ស្មានពីលទ្ធភាពនៃការជួបប្រទះនូវព្រឹត្តិការណ៍មិនល្អ។ នាងបានលើកឡើងថានេះមិនមែនជាបញ្ហានៃការជឿថារឿងរ៉ាវនឹងត្រូវធ្លាក់ចូលទៅក្នុងកន្លែងមន្តអាគមនោះទេប៉ុន្តែជំនួសឱ្យការទុកចិត្តលើសមត្ថភាពខ្លួនឯងដើម្បីបង្កើតរឿងល្អ។

ដូច្នេះតើភាពសុទិដ្ឋិនិយមនេះមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងណាចំពោះការសម្រេចចិត្តរបស់យើង? ដោយសារយើងប្រហែលជាមានគំនិតសុទិដ្ឋិនិយមខ្លាំងពេកអំពីលទ្ធភាពនិងអនាគតរបស់យើងយើងទំនងជាជឿថាការសម្រេចចិត្ដរបស់យើងគឺល្អបំផុត។ អ្នកជំនាញអាចព្រមានថាការជក់បារីការហូបចុករឺការញ៉ាំស្ករច្រើនពេកអាចសម្លាប់បានប៉ុន្តែការលំអៀងសុទិដ្ឋិនិយមរបស់យើងធ្វើអោយយើងជឿជាក់ថាវាសម្លាប់អ្នកដទៃមិនមែនយើងទេ។

_{ប្រភព:}

_{Hertz, N. ហេតុអ្វីបានជាយើងធ្វើការសម្រេចចិត្តមិនល្អ។ The New York Times, 2013 ។}

_{Sharot, T, Korn, C, & Dolan, R J. តើសុទិដ្ឋិនិយមមិនសមហេតុសមផលត្រូវបានរក្សានៅចំពោះមុខការពិត។ ធម្មជាតិសរសៃប្រសាទ។ 2011 14 (11): 1475-9 ។}

_{Tversky, A, & Kahneman, D. ការវិនិច្ឆ័យនៅក្រោមភាពមិនប្រាកដប្រជា: វិទ្យាសាស្រ្តនៃ ទ្រឹស្តីនិងជីវ សាស្រ្ត។ 1974, 185 (4157): 1124-1131 ។ DOI: 10.1126 / science185.4157.1124 ។}