ប្រសិទ្ធភាពនៃការព្រមព្រៀងមិនត្រឹមត្រូវនិងរបៀបដែលយើងគិតអំពីអ្នកដទៃ

ហេតុផលដែលយើងសន្មតថាអ្នកដទៃគិតដូចគ្នានឹងវិធីដូចគ្នា

និន្នាការដើម្បីឱ្យប្រាកដថាតើមនុស្សជាច្រើនយល់ស្របជាមួយយើងយ៉ាងម៉េចដែរត្រូវបានគេស្គាល់នៅក្នុងចិត្តវិទូសង្គមថាជាឥទ្ធិពលនៃការយល់ស្របមិនពិត។ ប្រភេទនៃ ការលំអៀង នៃ ការយល់ដឹងនេះ នាំឱ្យមនុស្សជឿថាគុណតម្លៃនិងគំនិតរបស់ពួកគេគឺធម្មតាហើយថាមនុស្សភាគច្រើនមានគំនិតដូចគ្នា។

ចូរនិយាយថាហ្វេសប៊ុកព័ត៌មានហ្វេសប៊ុកគឺពោរពេញទៅដោយរឿងដែលគាំទ្រគោលជំហរនយោបាយ។

ទោះបីជាមតិយោបល់នោះត្រូវបានរៀបចំដោយលោកជីមដើម្បីរួមបញ្ចូលមនុស្សដែលគាត់ដឹងហើយត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយក្បួនដោះស្រាយដោយផ្អែកលើឥរិយាបថរបស់លោក Jim គាត់ប្រហែលជាគិតថាតើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់យល់ព្រមនឹងទីតាំងនេះ។

ហេតុអ្វីបានជាប្រសិទ្ធភាពនៃការយល់ស្របមិនពិតកើតមានឡើង?

មូលហេតុមួយក្នុងចំណោមហេតុផលដែលអាចកើតមាននៃផលវិបាកនៃការយល់ស្របមិនពិតរួមបញ្ចូលអ្វីដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាការ វាស់ស្ទង់ ។ នៅពេលយើងព្យាយាមប៉ាន់ប្រមាណនូវអ្វីដែលជាទូទៅឬទំនងជាយើងមានទំនោរក្នុងការមើលឧទាហរណ៍ដែលនឹកឃើញដល់បំផុត។

ប្រសិនបើអ្នកកំពុងព្យាយាមកំណត់ថាតើអ្នកដទៃមានជំនឿដូចអ្នកឬយ៉ាងណាអ្នកប្រហែលជានឹងគិតអំពីមនុស្សដែលស្រដៀងនឹងអ្នកដូចជាគ្រួសារនិងមិត្តភក្តិហើយវាទំនងជាពួកគេចែករំលែករឿងជាច្រើនជាមួយអ្នក។

ក្រុមអ្នកស្រាវជ្រាវបានលើកឡើងថាមានហេតុផលសំខាន់ៗបីយ៉ាងដែលហេតុផលដែលការយល់ស្របមិនពិតកើតឡើង:

1. គ្រួសារនិងមិត្តភក្ដិរបស់យើងទំនងជាស្រដៀងនឹងយើងនិងចែករំលែកជំនឿនិងអាកប្បកិរិយាដូចគ្នាជាច្រើន។

2. ការជឿជាក់ថាមនុស្សដទៃទៀតគិតនិងប្រព្រឹត្ដដូចគ្នានឹងយើងអាចមានប្រយោជន៍ចំពោះ ខ្លួនឯង ។ ដើម្បីមានអារម្មណ៍ល្អអំពីខ្លួនយើងយើងត្រូវបានលើកទឹកចិត្តឱ្យគិតថាមនុស្សផ្សេងទៀតគឺដូចយើងដែរ។

1. យើងដឹងច្បាស់អំពីអាកប្បកិរិយានិងជំនឿរបស់យើងផ្ទាល់។ ដោយសារគំនិតទាំងនេះតែងតែស្ថិតនៅក្នុងជួរមុខនៃគំនិតរបស់យើងយើងទំនងជានឹងកត់សម្គាល់នៅពេលដែលមនុស្សផ្សេងទៀតមានគំនិតស្រដៀងគ្នា។

កត្តាដែលមានឥទ្ធិពលបែបផែននេះ

ប្រសិទ្ធិភាពមតិឯកច្ឆន្ទក្លែងក្លាយមាននិន្នាការកាន់តែរឹងមាំនៅក្នុងស្ថានភាពមួយចំនួន។ ប្រសិនបើយើងចាត់ទុកថាអ្វីដែលសំខាន់ខ្លាំងឬមានទំនុកចិត្តលើទស្សនៈរបស់យើងកម្រិតនៃការយល់ស្របខុសឆ្គងទំនងជាខ្លាំងជាង។ នោះគឺយើងទំនងជាសន្មតថាមនុស្សកាន់តែច្រើនយល់ស្របជាមួយយើង។

ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកមានការព្រួយបារម្ភខ្លាំងអំពីបរិស្ថានអ្នកនឹងទំនងជានឹងមានការប៉ាន់ប្រមាណលើចំនួនមនុស្សដែលមានការព្រួយបារម្ភខ្លាំងអំពីបញ្ហាបរិស្ថាន។

ប្រសិទ្ធិភាពក៏ខ្លាំងផងដែរក្នុងករណីដែលយើងជឿជាក់ថាជំនឿជំនឿគំនិតឬគំនិតរបស់យើងគឺត្រឹមត្រូវ។ ប្រសិនបើអ្នកពិតជាជឿជាក់ 100 ភាគរយថាការអនុម័តច្បាប់ជាក់លាក់មួយនឹងកាត់បន្ថយបទឧក្រិដ្ឋនៅក្នុងសហគមន៍របស់អ្នកអ្នកទំនងជាជឿថាភាគច្រើននៃអ្នកបោះឆ្នោតផ្សេងទៀតនៅក្នុងទីក្រុងរបស់អ្នកក៏នឹងគាំទ្រការអនុម័តច្បាប់ផងដែរ។

នៅទីបំផុតយើងទំនងជាទទួលផលប៉ះពាល់មិនច្បាស់លាស់ក្នុងករណីដែលកត្តានៃស្ថានភាពដើរតួសំខាន់។ ជាឧទាហរណ៍សូមស្រមៃគិតថាអ្នកទៅមើលខ្សែភាពយន្តប៉ុន្ដែអ្នកគិតថាខ្សែភាពយន្តគឺអាក្រក់ណាស់ពីព្រោះផលពិសេសគឺខ្សោយណាស់។ ដោយសារអ្នកសន្មតថាមនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងមើលភាពយន្តនេះកំពុងចែករំលែកបទពិសោធដូចគ្នានិងបង្កើតមតិដូចគ្នាអ្នកអាចច្រឡំជឿជាក់ថាអ្នកទស្សនាដទៃទៀតនឹងចែករំលែកជំនឿរបស់អ្នកថាខ្សែភាពយន្តនេះគឺគួរឱ្យភ័យខ្លាច។

ស្រាវជ្រាវ

ប្រសិទ្ធិភាពមតិឯកច្ឆន្ទមិនត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះជាលើកដំបូងនិងបានរៀបរាប់នៅចុងឆ្នាំ 1970 ដោយអ្នកស្រាវជ្រាវលីរ៉ូសនិងសហការីរបស់គាត់។

នៅក្នុងពិសោធន៍មួយអ្នកស្រាវជ្រាវបានឱ្យអ្នកចូលរួមសិក្សាអំពីស្ថានភាពមួយដែលមានជម្លោះក៏ដូចជាវិធីពីរយ៉ាងក្នុងការឆ្លើយតបចំពោះជម្លោះនេះ។

បន្ទាប់មកអ្នកចូលរួមត្រូវបានសួរដើម្បីនិយាយថាតើជម្រើសណាមួយដែលពួកគេនឹងជ្រើសរើសតើអ្នកជ្រើសរើសជម្រើសណាដែលអ្នកផ្សេងអាចជ្រើសរើសនិងពិពណ៌នាអំពីប្រភេទមនុស្សដែលជ្រើសរើសជម្រើសពីរ។

អ្នកស្រាវជ្រាវបានរកឃើញថាមិនថាជម្រើសណាមួយដែលអ្នកចូលរួមត្រូវបានជ្រើសរើសទេពួកគេក៏ជឿជាក់ថាមនុស្សភាគច្រើននឹងជ្រើសរើសជម្រើសនោះផងដែរ។ អ្នកស្រាវជ្រាវក៏បានរកឃើញផងដែរថាមនុស្សហាក់ដូចជាផ្តល់នូវការពិពណ៌នាខ្លាំងអំពីលក្ខណៈរបស់មនុស្សដែលនឹងជ្រើសរើសជម្រើសជំនួស។

_{ប្រភព:}

> Pennington, DC (ឆ្នាំ 2000) ។ ការយល់ដឹងអំពីសង្គម។ ទីក្រុងឡុងដ៍ : Routledge ។

> Taylor, J. "ការយល់ដឹងពីគុណសម្បត្តិនិងអារម្មណ៍ធម្មតា" ។ ចិត្តគរុកោសល្យថ្ងៃនេះក្នុង ខែកក្កដាឆ្នាំ 2011