ការបង្ខិតបង្ខំនៅកន្លែងធ្វើការ

ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃការរំលោភបំពាននៅកន្លែងធ្វើការ

ការគំរាមកំហែងនៅកន្លែងធ្វើការដូចជាការគំរាមកំហែងនៅសាលារៀនកើតឡើងនៅពេលមនុស្សម្នាក់ឬមនុស្សមួយក្រុមបង្កការឈឺចាប់ឬបង្កអន្តរាយដល់អ្នកដទៃនៅកន្លែងធ្វើការ។ ដោយសារ ផលប៉ះពាល់នៃការសម្លុតគំរាមកំហែងតាមកន្លែងធ្វើការ គឺធំធេងនិងធំធេងវាអាចធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់សុខភាពរបស់អាជីពអាជីពនិងសូម្បីតែជីវិតនៅផ្ទះ។ ហើយដោយហេតុថាចំនួនថៅកែធំ ៗ គឺជាអ្នកចាប់រំលោភបុគ្គលិកដែលត្រូវបានគេធ្វើបាបត្រូវរងទុក្ខស្ងៀមស្ងាត់។

ការគំរាមកំហែងនៅកន្លែងធ្វើការអាចរួមមានយុទ្ធសាស្រ្តដូចជាការគំរាមកំហែងដោយពាក្យសំដីការគំរាមកំហែងខាងផ្លូវកាយការរំលោភបំពានទាក់ទងនឹងការគំរាមកំហែងតាមអ៊ីនធឺណិតការរំលោភបំពានផ្លូវភេទនិងការរំខានយាយីផ្លូវភេទនិងការបង្ខូចដោយការរើសអើង។

ប៉ុន្តែមិនដូចការគំរាមកំហែងនៅសាលារៀនការបំពានលើកន្លែងធ្វើការនិង ការិយាល័យមានន័យថាក្មេងស្រី ធ្វើការនៅក្នុងច្បាប់ដែលបានបង្កើតឡើងនិងគោលនយោបាយនៃអង្គការរបស់ពួកគេទាំងក្នុងវិធីបើកចំហរនិងសម្ងាត់។

ឧទាហរណ៍ការគំរាមកំហែងអាចត្រូវបានគេគ្របដណ្តប់ក្នុងការអនុវត្តគ្រូបង្វឹកបំបាក់មុខឬត្រូវបានអនុវត្តជាផ្នែកមួយនៃកម្មវិធីដែលបានធ្វើឱ្យក្លាយទៅជាការប្រាក់ដ៏ល្អបំផុតរបស់បុគ្គលិក។ ឬវាអាចពាក់ព័ន្ធនឹងការគំរាមកំហែងខ្លាំងក្លាដូចជាការបៀតបៀនការធ្វើឱ្យអាម៉ាស់មុខជាសាធារណៈនិងការធ្វើអមនុស្សធម៌ដល់អ្នកដទៃ។

• ការបង្ខិតបង្ខំនៅកន្លែងធ្វើការបង្កឱ្យមានការបារម្ភអំពីបញ្ហា

• 7 ព័ត៌មានជំនួយសម្រាប់ការព្យាបាលពីកន្លែងធ្វើការផ្លូវភេទ

ដោយមិនគិតពីកលល្បិចដែលត្រូវបានប្រើនោះការបង្ករឿងតាមកន្លែងធ្វើការជាទូទៅមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈសង្គមដែលឈានមុខគេនៅកន្លែងធ្វើការដោយការធ្វើបាបអ្នកដទៃ។

តាមការពិតការបង្ខូចកកស្ទះនៅកន្លែងធ្វើការអាចមានលក្ខណៈឆ្លាតវៃក្នុងការក្លែងបន្លំអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេដែលគោលដៅដែលគេប៉ងទុកមិនអាចរកឃើញ។ ផ្ទុយទៅវិញពួកគេធ្វើឱ្យមានឥរិយាបថនិងការជឿជាក់ថាមានអ្វីដែលមានបញ្ហានៅក្នុងខ្លួនគេផ្ទាល់។

ហេតុអ្វីនិយោជកចាប់រំលោភគ្នា?

ខណៈពេលដែលមានហេតុផលខុសគ្នាជាច្រើនហេតុអ្វីបានជាការប្រមាថមើលងាយជ្រើសរើសមនុស្សជាក់លាក់ឥរិយាបថរបស់ពួកគេជាធម្មតាត្រូវបានជំរុញដោយតម្រូវការដើម្បី គ្រប់គ្រង បុគ្គលម្នាក់ៗ។ ជាទូទៅនិយោជិតទាំងនេះចង់ហៅការបាញ់ប្រហារទាំងអស់ហើយជារឿយៗតែងតែទទូចឱ្យមានរឿងរ៉ាវរបស់ពួកគេ។

ប្រសិនបើអ្នកផ្សេងមិនអនុវត្តតាមពួកគេក្លាយជាគោលដៅ។ ជាច្រើនដងការចាប់រំលោភទាំងនេះមានជំនាញសង្គមដ៏រឹងមាំនិងមានឥទ្ធិពលជាច្រើននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ជាលទ្ធផលពួកគេប្រើគុណលក្ខណៈទាំងនេះដើម្បីគ្របដណ្ដប់លើអ្នកដទៃ។

ជួនកាលការគំរាមកំហែងនៅកន្លែងធ្វើការគឺសំដៅទៅលើមិត្តរួមការងាររបស់ពួកគេដោយការច្រណែន។ ពួកគេមានអារម្មណ៍ថាគំរាមកំហែងដោយភាពខ្លាំងនិងសមិទ្ធិផលរបស់គោលដៅនិងភាពមិនមានសុវត្ថិភាពចំពោះសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។ ជាលទ្ធផលនិយោជិកត្រូវបានគេកំណត់គោលដៅព្រោះពួកគេជាកម្មករល្អនិងទទួលបានមតិយោបល់វិជ្ជមានឬការយកចិត្តទុកដាក់ពីអ្នកដទៃនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ នៅពេលរឿងនេះកើតឡើងអ្នកដែលធ្វើការនៅកន្លែងធ្វើការចង់ឱ្យវាឈប់។ យុទ្ធសាស្រ្តគំរាមកំហែងរបស់ពួកគេបន្ទាប់មកក្លាយជាការប៉ុនប៉ងមួយដើម្បីកាត់បន្ថយការទទួលស្គាល់របស់គោលដៅដោយការបង្វែរអ្នកដទៃប្រឆាំងនឹងពួកគេ។ កន្លែងធ្វើការនៅកន្លែងធ្វើការក៏ចង់បំផ្លាញនូវកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ជនរងគ្រោះនិងបញ្ចេញពន្លឺអវិជ្ជមានដល់មនុស្សទាំងមូល។

នៅពេលផ្សេងទៀតការរំលោភបំពាននៅកន្លែងធ្វើការកើតឡើងដោយសារតែការរំលោភបំពានមានការគ្រប់គ្រងមិនល្អ។ បុគ្គលិកទាំងនេះមានភាពរហ័សរហួនអាចស្រែកយំបានច្រើនហើយជួនកាលថែមទាំងប្រើពាក្យប្រមាថ។ ការបង្ខូចកកស្ទះទាំងនេះងាយនឹងប្រមាថការប្រមាថដោយចេតនានិងយោបល់អវិជ្ជមាន។

ពួកគេក៏អាចគ្របដណ្តប់កិច្ចប្រជុំដោយមានយោបល់និងរិះគន់យ៉ាងខ្លាំង។

សមាសធាតុនៃការរំខានដល់ការងារនៅកន្លែងធ្វើការ

អ្នកជំនាញភាគច្រើនយល់ស្របថាអ្វីដែលបង្កើតឱ្យមានការញុះញង់ខុសពីអាកប្បកិរិយាមធ្យមនោះគឺថាការបង្ក្រាបមានបំណងធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់គោលដៅរបស់ពួកគេ។ នេះត្រូវបានធ្វើតាមរយៈ:

អតុល្យភាពថាមពល: នៅពេលដែលមានអតុល្យភាពនៃថាមពលវាជាការលំបាកសម្រាប់គោលដៅដើម្បីការពារខ្លួនប្រឆាំងនឹងការវាយប្រហាររបស់ជនសង្ស័យ។ ពេលខ្លះមានអតុល្យភាពអំណាចដែលគេដឹងហើយពេលខ្លះទៀតការសម្លុតធ្វើជាមេរបស់អ្នកត្រួតត្រាឬអ្នកត្រួតត្រា។ អតុល្យភាពអំណាចដែលបានយល់ឃើញគឺមានភាពពិបាកក្នុងការបែងចែកប៉ុន្តែឧទាហរណ៍អាចរាប់បញ្ចូលថាមានជំហរសង្គមកាន់តែច្រើននៅកន្លែងធ្វើការមានអណ្តាតកាន់តែច្បាស់ឬមានឥទ្ធិពលច្រើនជាងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ផលវិបាកគឺថាគោលដៅនឹងមានអារម្មណ៍ឯកោ, តែឯង, មិនរាប់បញ្ចូល, គំរាមកំហែងនិងងាយរងគ្រោះ។

សកម្មភាពច្រំដែល: ភាគច្រើនបំផុតការសម្លុតធ្វើបាបមិនមានសកម្មភាពតែម្នាក់ឯងទេ។ ផ្ទុយទៅវិញវាកំពុងដំណើរការនិងមានលក្ខណៈជាប្រព័ន្ធ។ នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀត, ការបង្ករឿងកន្លែងការងារបាននៅសូន្យនៅលើគោលដៅនិង lash ចេញច្រើនដង។ ជួនកាលការសម្លុតធ្វើបាបនឹងមានសកម្មភាពដូច ៗ គ្នាម្តងហើយម្តងទៀតដូចជាការហៅឈ្មោះឬការគំរាមកំហែងជាដើម។

នៅពេលផ្សេងទៀតវានឹងមានសកម្មភាពជាច្រើនដូចជាការទទួលបាននូវកិត្តិយសសម្រាប់ការងាររបស់គោលដៅដែលទុកឱ្យពួកគេចេញពីកិច្ចប្រជុំសំខាន់ៗផ្ញើរអ៊ីមែលមិនល្អនិងផ្សព្វផ្សាយការិយាល័យ។ ចំណុចនោះគឺថាមនុស្សអាចនិយាយដោយមិនសមរម្យនិងនិយាយថារឿងមិនសមស្របប៉ុន្តែប្រសិនបើវាជាឧបទ្ទវហេតុតែម្តងវាមិនមែនជាការគំរាមកំហែងទេ។ ចំណុចសំខាន់នៃការគំរាមកំហែងនៅកន្លែងធ្វើការគឺថាការដាក់ទោសគឺស្រប។

សកម្មភាពចេតនា: ទិដ្ឋភាពមួយទៀតនៃការសម្លុតគំរាមកំហែងនៅកន្លែងធ្វើការគឺជាចេតនារបស់អ្នកធ្វើបាបក្នុងការធ្វើបាបឬគ្រប់គ្រងគោលដៅ។ ជនល្មើសចេតនាសំដៅទៅលើអ្នកដទៃដោយចេតនាបំផ្លាញការសម្រេចចិត្តខ្លួនឯងនិងការងាររបស់ពួកគេ។ មិនមានអ្វីចៃដន្យអំពីឥរិយាបថរបស់ពួកគេទេ។ ហើយលទ្ធផលគឺសំខាន់។ គោលដៅនៃការគំរាមកំហែងនៅកន្លែងធ្វើការអាចមានអារម្មណ៍អាម៉ាស់, ខ្មាស់អៀន, តូចចិត្ត, ថប់បារម្ភនិងធ្លាក់ទឹកចិត្ត។ អ្នកខ្លះថែមទាំងអាចបង្កើតបញ្ហាញុំាបញ្ហា ការថប់បារម្ភ ឬបញ្ហាស្ត្រេស។ ហើយមនុស្សមួយចំនួនគិតសូម្បីតែអំពីការធ្វើអត្តឃាត។

ផលប៉ះពាល់នៃការរំខានដល់ការងារនៅកន្លែងធ្វើការ

ពីសុខភាពជាទូទៅស្ថានភាពផ្លូវចិត្តនិងសុខុមាលភាពរាងកាយទៅនឹងការបំពេញការងារនិងការចូលរួមក្នុងការងារអ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយការបង្ខិតបង្ខំនៅកន្លែងធ្វើការ។

• វិធីដោះស្រាយនិងឆ្លើយតបទៅនឹងការគំរាមកំហែងតាមអ៊ីនធឺណិត

• តើការរំខានយាយីផ្លូវភេទពីស្ត្រីទៅជាធម្មតាដូចម្តេច?

សូម្បីតែជីវិតរស់នៅរបស់ជនរងគ្រោះក៏រងផលប៉ះពាល់ដែរ។ ប៉ុន្ដែមនុស្សជាច្រើនមិននិយាយអំពីការគំរាមកំហែងនៅកន្លែងធ្វើការទេ។ ការពិតការគំរាមកំហែងនៅកន្លែងធ្វើការត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជា "ការរាលដាលដោយស្ងាត់ស្ងៀម" ។

សម្រាប់មនុស្សជាច្រើនការសម្លុតគំរាមនៅកន្លែងធ្វើការគឺគ្រាន់តែឈឺចាប់ខ្លាំងពេកដើម្បីពិភាក្សា។ លើសពីនេះទៅទៀតមានច្បាប់តិចតួចណាស់ដែលត្រូវដោះស្រាយ។ ជាលទ្ធផលជនរងគ្រោះជាច្រើនមានអារម្មណ៍ថាគ្មានអ្វីអាចធ្វើបានដើម្បីបញ្ចប់វាឡើយ។ នៅពេលផ្សេងទៀតជនរងគ្រោះមានការភ័យខ្លាចពេកដើម្បីលើកឡើងពីបញ្ហានេះពីព្រោះពួកគេភ័យខ្លាចថាពួកគេអាចបាត់បង់ការងារ។

ជាទូទៅផលប៉ះពាល់នៃការសម្លុតគំរាមកំហែងនៅកន្លែងធ្វើការគឺមានសារៈសំខាន់ហើយអាចនាំឱ្យមានការថប់បំពាន, ការបំពេញការងារ, ការអវត្តមាននិងបរិយាកាសការងារដែលមិនល្អ។ ជាលទ្ធផលទាំងអស់នេះនាំឱ្យមានការកើនឡើងការចំណាយសម្រាប់អាជីវកម្ម។ និយោជកគួរចាត់វិធានការដើម្បីបង្កើតបរិស្ថានការងារដែលងាយរងគ្រោះដូចជាអប់រំបុគ្គលិកអនុវត្តគោលនយោបាយប្រឆាំងនឹងការគំរាមកំហែងនិងបង្កើតជំហានដើម្បីរាយការណ៍អំពីឧប្បត្តិហេតុ។ នៅពេលដែលពួកគេធ្វើបែបនេះលទ្ធភាពដែលថាការគំរាមកំហែងនឹងកើតឡើង។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែកម្មវិធីទប់ស្កាត់ដ៏ល្អបំផុតក៏នឹងមិនលុបបំបាត់ការគំរាមកំហែងទាំងស្រុងដែរ។

គន្លឹះក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាគំរាមកំហែងនៅកន្លែងធ្វើការមានប្រសិទ្ធភាពត្រូវបានរៀបចំរបាយការណ៍នៃការសំលុតគំរាមកំហែងនិងមានប្រសិទ្ធិភាព។ នេះនឹងផ្ញើសារច្បាស់លាស់ដល់និយោជិកថាការគំរាមកំហែងនៅកន្លែងធ្វើការនឹងមិនត្រូវបានអនុគ្រោះឡើយ។ ជាអកុសលនិយោជិកជាច្រើនមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការដោះស្រាយស្ថានការណ៍គំរាមកំហែងនៅការិយាល័យព្រោះពួកគេមិនប្រាកដថាត្រូវធ្វើអ្វី។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើការសម្លុតគំរាមកំហែងនៅកន្លែងធ្វើការមិនត្រូវបានដោះស្រាយទេនោះវានឹងធ្វើឱ្យកើនឡើងប៉ុណ្ណោះហើយនៅទីបំផុតត្រូវចាញ់បោកអាជីវកម្មទាំងប្រាក់និងបុគ្គលិកល្អ។

និយោជកដែលចង់ទទួលបានជោគជ័យក្នុងការកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃការសម្លុតធ្វើនៅកន្លែងធ្វើការនឹងអនុវត្តនីតិវិធីវិន័យច្បាស់លាស់និងខ្លីៗហើយតាមដានពួកគេនៅពេលឧប្បត្តិហេតុកើតឡើង។

ការតស៊ូជាមួយការរំលោភបំពាននៅកន្លែងធ្វើការ

គន្លឹះក្នុង ការយកឈ្នះលើការរំលោភបំពាននៅកន្លែងធ្វើការ គឺមិនអនុញ្ញាតឱ្យរឿងដែលត្រូវបាននិយាយនិងធ្វើចំពោះអ្នកកំណត់ថាអ្នកជានរណាម្នាក់។ វាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការចាត់វិធានការដើម្បីរាយការណ៍អំពីការគំរាមកំហែងនៅកន្លែងធ្វើការដល់អ្នកគ្រប់គ្រងឬធនធានមនុស្ស។ ហើយប្រសិនបើអ្វីៗមិនត្រូវបានដោះស្រាយឬបន្តកើនឡើងនោះប្រហែលជាពេលដែលត្រូវធ្វើការស្វែងរកការងារនៅកន្លែងផ្សេងទៀត។

វាមិនពិតប្រាកដទេក្នុងការព្យាយាមស៊ូទ្រាំការគំរាមកំហែងនៅកន្លែងធ្វើការ។ សូម្បីតែបុគ្គលិកដែលមានភាពធន់ទ្រាំបំផុតនឹងត្រូវប៉ះពាល់។ ផ្ទុយទៅវិញចូរផ្តោតទៅលើការសម្រេចចិត្តការងារដែលនឹងផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់សុខភាពផ្លូវកាយនិងអារម្មណ៍របស់អ្នក។ និងផ្តល់អាទិភាពក្នុងការថែរក្សាខ្លួនឯង។ នៅពេលអ្នកធ្វើអ្នកនឹងនៅលើផ្លូវដើម្បីស្តារឡើងវិញ។

ប្រសិនបើអ្នកត្រូវរក្សាការងាររបស់អ្នកឬមិនមានជម្រើសផ្សេងទៀតសម្រាប់ការងារនោះត្រូវប្រាកដថាអ្នកកំពុងព្យាយាមថែរក្សាខ្លួនឯង។ ចាប់ផ្តើមដោយការអនុវត្តនិងបរិភោគត្រឹមត្រូវ។ អ្នកក៏គួរតែចំណាយពេលវេលាសម្រាប់ខ្លួនអ្នកនៅពេលដែលអ្នកមិនធ្វើការហើយប្តេជ្ញាធ្វើអ្វីដែលអ្នកចូលចិត្ត។

រកមើលថ្នាំបំបាត់ការតានតឹងដែលមានសុខភាពល្អ។ ផ្តោតលើគោលដៅរបស់អ្នកនិងអ្វីដែលធ្វើឱ្យអ្នករីករាយជាជាងការអាស្រ័យលើភាពអវិជ្ជមានដែលអ្នកធ្លាប់មាននៅកន្លែងធ្វើការ។ ប្រសិនបើអ្នកដឹងថាអ្នកមានកម្រិតនិងធ្វើការដើម្បីរក្សាសុខភាពនោះការគំរាមកំហែងនៅកន្លែងធ្វើការមិនចាំបាច់មានឥទ្ធិពលលើជីវិតអ្នកទេ។